区政协开展“迎亚运”环境绿化美化专项民主监督活动
法国国际时装学院()是于1982年成立于法国巴黎的时装学院。成立其中国校区——位于上海的中法埃菲时装设计师学院,学院提供时装设计、2002年,法国国际时装学院与上海工程技术大学合作,以及时装商业、 目前IFA Paris在校生人数约为900人。 外部链接 IFA Paris中国官方网站 参考 巴黎教育 上海高等院校 法国艺术学校 中国艺术学校 1982年建立的教育機構
法国国际时装学院()是于1982年成立于法国巴黎的时装学院。成立其中国校区——位于上海的中法埃菲时装设计师学院,学院提供时装设计、2002年,法国国际时装学院与上海工程技术大学合作,以及时装商业、 目前IFA Paris在校生人数约为900人。 外部链接 IFA Paris中国官方网站 参考 巴黎教育 上海高等院校 法国艺术学校 中国艺术学校 1982年建立的教育機構
《孤岛惊魂:新曙光》离发售还有不到一个月时间,作为《孤岛惊魂5》的剧情续作,本体游戏日前已经开发完毕。这款即将到来的开放世界射击游戏的技术总监Raphaël Parent在Twitter上宣布游戏已经送厂压盘。
育碧最近曾解释说《孤岛惊魂:新曙光》将有轻量RPG机制,为游戏带来更多深度。在游戏中玩家可以打造有等级的枪械,枪械的等级有利于对抗同样有等级的敌人。
在一场全球化的核灾难发生17年之后,《孤岛惊魂:新曙光》将玩家们来到野性壮美、彻底改变的希望郡蒙大拿州。生命从混沌之中孕育而生,但幸存者们正面临新的威胁——无情的“拦路强盗”和他们的双胞胎头领米琪和露。在法外之地长大的这对双胞胎姐妹和手下的爪牙只为活在当下,他们席卷希望郡以夺取所有可用的资源。为了抵抗这个毁灭性的威胁,玩家必须帮助幸存者们发展壮大,打造临时军备,联合不期而遇的盟友在全新的疆界为生存而战。
在基地中,玩家将准备面对来自”拦路强盗”的威胁。游戏中被称为“繁荣镇” 的基地是幸存者们的据点。在这里,玩家能够打造临时武器以及载具,并在此训练反抗势力(Guns for Hire),其中不乏新人和老面孔。随着游戏进程的深入,玩家能够升级基地来解锁更强力的武器和装备。作为《孤岛惊魂》首次使用的游戏设定,冒险将不仅仅局限于此,基地还能进行“远征”。跨越美国各处的难忘之地,从湿地到峡谷,“远征”将把玩家带到独特的地点,而玩家必须尽可能地搜刮有价值的材料并尽快离开。
《孤岛惊魂:新曙光》简体中文版将于2019年2月15日发售,登陆PS4、Xbox One以及PC平台。
"> 3月6日凌晨,潜山市源潭镇斗塘村村民璩春明孤身奋勇擒窃贼,他的英勇事迹传开后,潜山人纷纷点赞。
当天凌晨1点半左右,一名男子在源潭镇中央花园小区“开盲盒”式拉车门实施盗窃。璩春明家住小区一楼,他听见屋外有动静便出门探望,发现有一人在小区里挨个拽路边停放车辆的车门,该男子身穿黑色衣服,头戴黑色帽子。璩春明觉得此人形迹可疑,于是尾随其后悄悄观察,半小时后他确定此男子正在实施盗窃。随即他大喝一声立即上前制止其盗窃行为。盗窃男子连忙逃跑,他奋力追赶,最终凭借强健的体魄,将犯罪嫌疑人制服擒获并送至源潭镇派出所。经源潭派出所民警审讯,此人如实供述了其夜间实施“拉车门”盗窃案件多起,涉案现金10000余元以及香烟等其他物品的犯罪事实。“想不到在这一单‘业务’还没达成,就被逮了个正着。”犯罪嫌疑人叹息道。
璩春明英勇事迹让很多人竖起了大拇指,纷纷为他点赞。同时也有人问璩春明,和犯罪嫌疑人较量的时候怕不怕。“怕肯定有,但是真正到发现的时候就顾不上个人怕的事了。”璩春明说道。
一直以来,璩春明积极参加社区义务巡逻,参加社区城乡环境综合治理,用自己的一举一动弘扬了新时期雷锋精神,在他带动下,周围一批热心人士也积极投身到社区公益事业当中,为构建和谐社会做出了积极的贡献。
“璩春明敢做敢当、机智英勇的行为值得我们全村人学习。他对公益事业也非常热心,公益场合都有他的身影,在他的影响下,我们村志愿服务已蔚然成风,文明实践落地有声。”潜山市源潭镇斗塘村委会负责人表示。(余雪峰 张云)
">这样也引发了越多越多的装企不断增加更全更优质的家装服务以满足客户需求,提高客单价和利润,因此转型做整装已是市场趋势。但是,传统装企转型做整装最大的难点就在定制业务,而其主要原因就是人的问题。
传统装企转型整装时往往抱有幻想,期望单一设计师能够跨界兼顾硬装设计与定制设计,成为所谓的全能型“全案设计师”,但事实已证明这是伪命题。同时,培育专业的定制设计师成本高昂,这是企业转型路上的又一道门槛。另一方面,定制业务作为客户直观感受与体验的重要环节,相较于硬装工程更容易成为客户关注的焦点,对品质的要求也会更高,这进一步加剧了传统装企在定制业务上面临的痛点。

一、装企做定制业务遇到哪些痛点?
1、占比低:实际上传统装修公司的软装配比非常低,仅有50%的客户选择继续签约全屋定制,那些流失掉的客户则是花了更多的钱去找更好的定制公司。特别是在传统模式下设计师容易飞单,把定制业务转移给与设计师有关联的专业定制公司来成交,装企从而失去了定制业务。
2、客单低:装企相比较做定制的专卖店,设计水平与服务质量都缺乏竞争力,低价成了其获客的唯一策略。这导致传统装修公司定制客单价远低于专业定制公司客单价,甚至仅为其一半水平而已。所以装修公司干的基本是辛苦活,做的都是低利率的硬装,而失去了高毛利的软装。
3、成本高:装企严重依赖设计师的能力和经验,但是定制设计师招人难、留人也难,尤其是在三四线城市更为突出。相比一线城市,三四线城市的设计人才储备较少,高端定制设计师更是凤毛麟角,要配置和培养专业定制设计团队成本高。

二、BIM数智整家通,做大客单做高成交
当下,AI时代的浪潮正以前所未有的力量重塑着每一个行业。HOMKOO整装云,作为家居上市集团尚品宅配旗下公司、数智化整装全链路赋能平台,基于植根于DNA的核心能力——创新应用互联网技术,率先将AI技术全面落地应用于家装设计之中,重磅打造BIM数智整家通。
BIM数智整家通,基于30万产品库、300万户型库及6大生活方式的深度学习,创新应用AI技术、数字化技术,实现“一键采集需求、AI设计工厂呈现效果方案、BIM全屋定制模拟、AI云下单、方案销售讲解”为一体的定制解决方案,为装企构建“线上服务+线下成交”的定制赋能模式,大幅降低定制门槛,帮助装企实现定制专卖店的服务标准,解决装企做定制“客单低、占比低、成本高”三大痛点。

装企利用BIM数智整家通做定制,效率高,质量高。在与客户成交硬装后,装企上传平面图方案并与客户沟通定制需求;然后通过AI设计工厂,对标定制专卖店服务标准,48小时内高效率输出高质量、高度匹配客户需求的全屋效果图方案,设计像点外卖一样简单快捷。此时,装企可以预约客户二次进店看定制方案。
接着,利用BIM技术进行全屋模拟,VR全景确认方案。三维场景下全屋效果清晰直观,沟通确定方案更高效,转化成交更好;在与客户签订定制合同后进行实地复尺,只需确定关键尺寸即可以进行AI云下单。通过23系统柜远程下单,提高软硬协同效率,缩短定制交付周期。

BIM数智整家通从需求采集,高品质定制设计方案,高匹配度价格把控,方案销售讲解,关键尺寸复尺,下单全链路帮扶指导,确保定制项目顺利交付,帮助装企实现四大突破:
1、杜绝设计师飞单:传统模式下装企做定制不设计效果图,在与客户成交硬装之后,设计师会跟客户私下交易,把定制业务转移给与设计师有关联的专业定制公司来成交,装企从而失去了定制业务。但是用BIM数智整家通之后,装企可以快速生成定制效果图并邀请客户来看方案,有效果图且有记录,可以杜绝设计师飞单的发生。
2、提升二次进店:传统装企第一次邀请客户来看方案,是看平面布局图方案,想再邀请客户二次进店却没有合适的契机,不知如何对接客户。装企用了BIM数智整家通之后,客户第一次看了家里的平面布局图方案,在设计效果图生成之后,则可以“我们把您家的效果图做好了”为由邀他二次进店看效果图方案。
3、提升方案水准与质量:BIM数智整家通赋能装企中高级别的设计师能力,针对不同的用户群体属性和消费特点,提供符合客户预算的、高匹配需求的设计方案,输出高颜值效果图。除了效果图,我们还有详细的报价清单,还有辅助销售的攻略PPT“懂你PPT”,一整套系统的专业的解决方案。
4、打造差异化竞争力:利用BIM模拟呈现高质量3D效果图与VR全景图进行讲解销售,而不是像传统方式靠一张柜体CAD图和定制图册卖定制,形成强大的差异化竞争力,轻松完成定制成交。

三、BIM数智整家通,装企业务突破利器
BIM数智整家通赋能装企为客户提供软硬装一体化的完美解决方案,助力装企做大客单做高成交。目前已有超千家装企率先使用BIM数智整家通,数据统计表明其能帮助装企服务客户数提升3倍,人工成本下降60%,利润增加40%。
面对楼市紧缩的严峻现实,新房装修需求日益稀缺,越来越不可持续,家装市场的角力点已经转移到旧房与二手房翻新领域。而旧房与二手房的家装需求必然是选择整装模式,需要更优质的服务。因此,体验感最直接最强烈的定制业务能否有突破已成为装企生死存亡的关键。在AI时代下,BIM数智整家通能助力装企提高定制水平与服务质量,已成为装企破局的必选利器。

兔宝宝:第三季度归母净利润3.61亿元,同比增加51.67%
兔宝宝10月28日公告,2025年第三季度实现营业收入26.84亿元,同比增长5.03%;归属于上市公司股东的净利润3.61亿元,同比增长51.67%;前三季度实现营业收入63.19亿元,同比下降2.25%;归属于上市公司股东的净利润6.29亿元,同比增长30.44%。

浙江美大:第三季度归母净利润同比减少37.91%
10月28日,浙江美大公布2025年三季报,公司营业收入为3.37亿元,同比下降48.5%;归母净利润为1789万元,同比下降83.2%;经营现金流净额为-545万元,同比下降127.0%。
其中第三季度,公司营业收入为1.24亿元,同比下降36.2%;归母净利润为561万元,同比下降37.9%。

在第三季度的报告中,公司未经过审计的财务数据表明,营业收入与上年同期相比有所下降。公司在现金流方面也面临压力,经营活动产生的现金流量净额为负。此外,公司在投资方面进行了汽车智驾项目的投资,这一决策可能会对未来的发展产生影响。
东鹏控股2025年前三季度净利润3.49亿元
10月28日,东鹏控股发布2025年前三季度业绩报告,营收为45.01亿元,同比下降3.90%;归母净利润为3.49亿元,同比增长13.09%。其中,第三季度营收为15.67亿元,同比下降1.41%;归母净利润为1.3亿元,同比增长32.91%。

具体经营情况看,瓷砖大零售渠道收入同比增长8.03%;瓷砖旗舰产品占比提升至28.5%;前三季度累计新建门店196家,重装升级224家。
顾家家居:前三季度营收突破150亿
10月27日,顾家家居(603816.SH)发布2025年第三季度财务报告。报告期内,公司整体经营表现稳健,前三季度实现营业总收入150.12亿元,同比增长8.77%;归属于上市公司股东的净利润达15.39亿元,同比增长13.24%,盈利增速超过营收增速,显示出公司经营质量与效率的持续提升。

其中,第三季度营收约52.11亿元,同比增长6.5%。归母净利润约5.18亿元,同比增长11.99%。
索菲亚:2025前三季度营业收入70.08亿元,同比减少8.46%
10月27日晚,索菲亚家居股份有限公司(以下简称“索菲亚”)公布2025年三季度业绩报告,1-9月营业收入70.08亿元,同比减少8.46%;归母净利润6.82亿元,同比下降26.05%。其中,第三季度公司实现营业收入24.57亿元,同比下降9.88%;归母净利润为3.62亿元,同比增长1.44%,净利率为14.74%,较去年同期的13.1%稳健增长。
业绩下滑主要由于市场需求疲软导致销售承压,叠加整装渠道及米兰纳品牌收入下滑影响整体营收与利润表现。而得益于持续的提质增效,2025年前三季度销售费用率为9.31%,较去年同期略有下降。第三季度,索菲亚综合毛利率稳步提升至36.83%,同比增长0.97%。
富森美:净利润4.77亿元,同比下降12.60%

富森美前三季度实现营业收入9.24亿元,同比下降14.35%。归属于上市公司股东的净利润4.77亿元,同比下降12.60%。其中,第三季度营收约2.75亿元,归母净利润约1.59亿元。
悍高集团:2025前三季度营收25亿元,同比增长24.26%
10月27日晚间,悍高集团披露第三季度报告,前三季度营业总收入实现25亿元,较去年同期增长24.26%;归属于母公司股东的净利润4.83亿元,同比增长38.07%,实现净利润营收双增长。报告期内,公司经营效率进一步提升。经营活动产生的现金流量净额同比增长67.79%,达到约7.91亿元,反映出销售回款能力增强及经营活动现金管理成效显著。
该行动自2026年2月开展至今,整治工作取得显著成效,共纠正占道经营行为391起;检查各类餐饮服务场所76家(次),责令整改油烟排放不规范1起;清理城市“牛皮癣”2300余张;规范共享单车乱停乱放126次。如今,城区主次干道更加干净整洁,占道经营现象明显减少,环境卫生死角基本消除,扬尘污染得到有效遏制,市容秩序显著改善,市貌焕然一新,市民出行更舒心、生活环境更宜居。
下一步,区城管局将继续保持整治高压态势,深化拓展市容市貌整治成果,进一步健全长效管理机制,全力打造更加干净、整洁、有序的城市环境,为建设宜居宜业的美丽洛江贡献城管力量。
原标题:精治市容顽疾, 洛江区城管局在行动">